弁護士、会計士、及び一般的に専門知識を必要とする専門家は、継続的トレーニング（CPE）について聞き慣れており、組織全てのレベルにおいてトレーニングは重要であると誰もが合意すると考えています。しかし残念な事に、現在の労働力不足という経済状況により、この継続的トレーニングの実施が難しい状況となっています。
労働力不足により企業は、新入社員のトレーニングを重視していますが、新入社員の何人かは直ぐに辞めてしまい、それを補う為に新たに人員を採用し、再び新入社員のトレーニングを繰り返すという現状に陥っています。これにより長期間勤務している従業員への継続的トレーニングが怠りがちとなってます。
経営陣を含む全てのレベルにおいて継続的なトレーニングが実施できるようにする為には、まず企業は各従業員に対しトレーニング時間の目標を定める事が重要です。各従業員は自分に与えられた時間を理解し、マネージャーは進捗状況を把握し、随時目標の見直しを行っていく必要があります。
長期間勤務しているマネージメントレベルの従業員は、日々発生する問題を解決する事に気を取られ、継続的トレーニングの重要性を見落としがちです。マネージメントへの有意義なトレー二ングの実施、又はチーム構築を提供する最善の場として、我々CDHが提供するエグゼクティブフォーカスを取り入れてみてはいかがでしょうか。エグゼクティブフォーカスが提供するプロセスは、毎月財務概要から意見を出し合い、今後を見据えて、ビジネスにおける危機的な状況や目標達成の進捗状況をモニターする事ができるKey Performance Indicator (KPI)を取り入れています。 このプロセスには組織にとっての重要な利点が多く組み込まれています。
- エグゼクティブチーム全員を含んでいます
- 急成長している企業、または環境の変化を受け入れざる追えない企業に、特に適しています
- 従業員がより責任ある地位に昇格した場合や新しく雇用された人材が職務を学ぶ場合に適しています
- ファミリービジネスにおいては、後継者が稼業を継ぐために必要なビジネスにおけるノウハウを教える場合に適しています
CDHのエグゼクティブフォーカスは各企業が持つ内部メトリクス(データ収集し、わかりやすいデータに変換させる事)を実現させるサポートを致します。40年以上にわたり、我々は独自の方法で、企業のKey Performance Indicator (KPI)を観察、管理のサポート行い、継続的改善の取り組みを手伝っております。詳しくは経営コンサルタントディレクターのデニスピアース（262-784-4040、Eメール：[email protected]）までご連絡ください。