部下である経営幹部に会社経営全体への理解・関与のレベルが欠けていると感じることはありませんか? 個々の経営幹部は、組織全体を犠牲にして自分の責任分野のみに焦点を当てていませんか? つまり時分の責任範囲だけを考えて全体を考えない経営幹部の存在です。 このような経営陣では困りますね。経営陣のベクトルが合っていないとも表現できます。 この問題の原因の一端は、担当分野でのパーフォーマンスがどのように会社全体の業績に影響を与えるかを経営幹部自身が明確に理解していないことによります。 解決策: CDH...