アウトソーシングと言うと、中小企業の経営者にとって、イナスイメージが強いのでないでしょうか。とは言え、アウトソーシングは、人員削減、管理不足、透明性欠如に対し有効活用できます。
一般的に社内業務の一部をアウトソースしている会社は、カットアンドドライで余裕がない会社と思われがちのようで、多くの会社はアウトソーシングはしないという決定をするか、もしくは、他の選択肢の調査に時間を費やします。確かに、アウトソーシングにはデメリットもありますが、それ以上にメリットがある場合も多いので、アウトソースを選択肢として無くす事は、会社にとって最良の決断をしているのでしょうか？
アウトソーシングには限界があるという考えにとらわれず、実際にどのようなサービスが提供されているかを調べてみてくださ。
ある調査によると、中小企業の70％が各種税務申告書作成、50%以上が給与プロセスをアウトソーシングしています。明らかにアウトソーシングは、効果的な戦略なのです。
人件費を削減し、既存の従業員の有効活用を促進
アウトソーシングは、正社員を雇うというリスクなく、人件費を削減する事ができ、フルタイム スタッフの雇用にかかる費用のほんの一部で、会計士などの専門的知識のあるリソースへのアクセス可能になります。加えて既存の従業員が抱えている専門外の作業をアウトソースする事により、既存の従業員の時間が空き、本業に専念する事が可能になり、会社の成長により貢献する事ができます。
重要なリソースに集中
中小企業は継続的に細かい作業に追われがちです。例えば、給与プロセスや、各種の税務申告書作成などをアウトソースする事で、社内の経理担当者が決まった作業に時間を費やすのではなく、今後長期でのビジネスプランに集中する事ができます。信頼できるアウトソース会社に、時間、労働集約型義務を依頼し、経理担当者は作業者としてではなく、将来のビジネスプランの作成などの、プロアクティブな重要案件に取り組めます。
競争の激しい労働市場で優れた人材の利用
最近の米国は失業率が4％を切る、1969年以来の売り手市場です。会計士のような専門的分野での失業率はさらに低くなります。中小企業にとって有能な候補者を見つける事はさらに難しい状況です。候補者たちに御社の仕事に興味を持ってもらうには、他社に対抗できる給与・待遇などが必要となり、おのずと人件費はあがってしまします。しかしながらアウトソーシングにより、雇用のリスクを減らしながら御社で人手が足りない部分補う事ができます。
アウトソーシングの会社は、クライアントの需要に答えられる、広く、多様性を持ち合わせた人材バンクです。技能や人手不足を補う一つの有効な手段と言えるのではないでしょうか。
効率よく、柔軟に
私たちは、経済の混乱と不確実性の中で生活をしています。競合していくには、今日のビジネスは、突然で予測不可の変化に巧みに順応していかなければいけません。アウトソーシングは、限られた人材で、効率のよいビジネスを保つのと同時に、豊富で専門的なリソースを、必要な時に提供してもらう事で、柔軟性が上がります。アウトソーシングのビジネスパートナーを持つ事により、不測の事態への対策となります。
企業の中には、アウトソースングはまだマイナスイメージが存在し、多くの誤解がある様におもわれます。アウトソーシングについて詳しく知りたい方や、会社のニーズに合わせたオプションやご興味のある方は、[email protected]までご連絡ください。